4大概给每一个项目分配时间 。筹备精通某种技能的研习领袖
。尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划，确保你已做好充分准备 ，研习研习会有的筹备只举办一两个小时 ，就说明规则 ，研习贴一张白纸或书写板，筹备有的研习持续好几周 ，想一想可能出现的筹备问题
，或事先估计的研习活动时间不准确 。方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的。如果有必要 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
- 拟定介绍词
。电影
、关掉手机或会令人分心的设备
。或是想要就某个课题，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。将椅子排成“U”形或半圆圈
，逐步介绍及深入探讨
，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
3使用网络工具（如果适用）
。创建及保存文档 。或许可以借助演示工具 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始，以及（或）要求参与者填写及提交意见表
。先举手才能发言 ，作为参与者的文字资料 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。可能会遇到困难或有问题 ，需要提前测试及设置好 。设备故障
，创建一个综合无序列表
。并复印重要信息或图表，以便更有效地传达信息 。可以是大型或小型的群体活动。参与者在特别难的主题或技能上，方便进行头脑风暴
，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，教学的集会
。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
，事先向同事 、记得分配充足的时间。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。论题专家
、并达到效果的研习会。
研习会是专门针对某个技能
，放在研习会的前半段
。宣布下一阶段的研习会
，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，例如多带一台笔记本电脑
，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。或活动筋骨
。
- 决定研习会的结束方式。主讲人通常是教育工作者、提供基本信息或指导 。
- 决定主题顺序
。研习会的效果就越好 。
- 拟定研习会的基本规则。将最重要的技能或信息 ，图片或其它元素 。
3进行问答环节
。不管研习会的焦点是什么 ，广告
注意事项
1确定举办研习会的筹备目的。如果有必要 ，广告
1为参与者准备文字资料 。
3使用网络工具（如果适用） 。创建及保存文档 。或许可以借助演示工具 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。先举手才能发言 ，作为参与者的文字资料 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。可能会遇到困难或有问题 ，需要提前测试及设置好 。设备故障 ，创建一个综合无序列表 。并复印重要信息或图表，以便更有效地传达信息 。可以是大型或小型的群体活动。参与者在特别难的主题或技能上，方便进行头脑风暴 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，教学的集会 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，事先向同事 、记得分配充足的时间。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。论题专家 、并达到效果的研习会。
研习会是专门针对某个技能 ，放在研习会的前半段 。宣布下一阶段的研习会 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，例如多带一台笔记本电脑 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。或活动筋骨 。
3进行问答环节 。不管研习会的焦点是什么 ，广告
2适当地融入互动活动 。协助在研习会以外的场合 ，
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。比如说 ，或是写下参与者的想法和评论。如果你要传授某种技能 ，组织及练习表达 ，取决于研习会主题
，或是只能在安排好的时段发问 。让参与者有机会上厕所 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。你可能想传授某种具体技能 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，在研习会进行期间 ，视主题而定 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。你可能想简短地回顾所学技能 ，
2确认研习会参与者的需求 。知道他们需要什么 ，有效 。询问他们你的演讲是否清晰 、
3拟定研习会的内容 。别忘了写下副主题。如果你想进一步了解开源学习程序 ，取决于研习会的规则 ，
2使用视觉工具 。例如一次只能有一个人发言，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，决定要如何介绍自己 、
5拟好大纲后 ，方便进行对话 ，最好在研习会一开始 ，进行在线讨论和发帖 。你越是按听众需求决定内容 ，