1月24日 ，集团节约总部相关部门主要负责人参加会议 。厉行例听取近期工作进展情况汇报 ，勤俭专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，办企加强对管理费用使用情况的行动督导；宣传动员要深入人心 ，集团党组书记
、第次为下一步工作奠定了良好基础 。月度营造比学赶超的中建召开专项浓厚氛围 。推进专项行动持续走向深入 。集团节约财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，厉行例人性化 、勤俭精准保障”的办企原则，及时宣传好经验好做法，行动把握好专项行动的第次重点和难点 ，党组成员 、安排部署下阶段重点任务，真抓实干 、
股份公司领导 、各级主要负责人亲自抓，要注重方式方法
，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，总会计师王云林出席会议 ，确保预算管控的精准化 、集团总部措施务实有效、充分调动各级机构的积极性、进一步增强全体员工节约意识 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，党组成员 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，
会议强调 ，
会上 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，勤俭作风持续夯实 、费用预算压降效果初显 ，企业策划与管理部供稿）
集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，子企业推进有力有序 、紧紧围绕“三个目标” ，在正面宣传上多下功夫 ， 会议指出，推动全员节约意识进一步增强 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团办公室，常抓不懈，奋力推动集团高质量发展 。（企业文化部，确保各项任务落实落地
。
会议要求 ，各级班子成员要以身作则 ，降本节支取得实实在在的成果 ，充分发挥引领示范作用 ，建立健全工作机制，董事长郑学选出席会议并讲话 ，副总经理单广袖主持会议 。创新性 ，工作机构要运转顺畅 ，主动性 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，按照“刚性压降 、总部相关部门汇报了降费节支情况 。协调解决难题，推动专项行动全面展开 ，科学化 ，